Neue Höchstleistungen
Vermitteln Sie Ihren Mitarbeitern die interkulturellen Kompetenzen, die sie benötigen, um in internationalen Arbeitsumgebungen und globalen virtuellen Teams erfolgreich zu sein.

Mehr als nur Sprache
Die besten interkulturellen Gesprächspartner kombinieren spezifische geschäftliche und interkulturelle Kompetenzen. Dieser Kurs richtet sich an Mitarbeiter, die sich auf ihr Verhalten konzentrieren möchten. Wir bitten die Teilnehmer, über ihren persönlichen Arbeitsstil nachzudenken und zu überlegen, wie dieser bei kulturübergreifender Arbeit angepasst werden könnte.
Auf diese Kompetenzen konzentrieren wir uns:
Erfolgreiches Arbeiten in globalen Teams
- Herausforderungen globaler Teams
- Das SPLIT-Framework
- Die Dimensionen der „Culture Map“
- Interkulturelle Stolpersteine
Leitung von globalen Teams
- Herausforderungen globaler Teams
- Entschlüsselung des globalen Teamleiters
- Aufbau erfolgreicher globaler Teams
- Strukturierung der globalen Teamkommunikation
Kulturübergreifende Präsentationen
- Herausforderungen bei kulturübergreifenden Präsentationen
- Auswirkungen von Verhaltensaspekten
- Präsentieren mit einer globalen Denkweise
- Strategien für eine effektive kulturübergreifende Durchführung
Kulturübergreifende Verhandlungen
- Aufbau einer Verhandlung
- Verhandlungen über kulturelles Terrain hinweg
- Kommunikations- und Einflussstile
- Virtuelle Verhandlungen
Interkulturelle Konfliktlösung
- Interkulturelle Konflikte verstehen
- Ansätze zum Konfliktmanagement
- Minimierung des Konfliktpotentials
- Der Konfliktlösungsprozess
Kursdauer
Die Lernenden können das Programm in einer Reihe von zwei- oder vierstündigen Online-Sessions absolvieren, die nach Belieben geplant werden können.
Sie können Programme für einzelne Mitarbeiter oder als Gruppentraining für ein Team planen, das vor ähnlichen kommunikativen Herausforderungen steht.
Einzelkurs
8 Stunden Live-Training
Gruppenkurs
16 Stunden Live-Training

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